7月19日,“HONGKONG X科技創(chuàng)業(yè)平臺暨青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)系統(tǒng)”在香港舉行平臺成立的啟動儀式。該平臺是由紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬先生、香港科技大學(xué)李澤湘教授、香港大學(xué)陳冠華教授發(fā)起,并聯(lián)合本港高??萍冀缡辔豢萍季⒐餐闪⒌模玫搅讼愀壅雀鹘绲闹С?,而作為X科技創(chuàng)業(yè)平臺榮譽主席,騰訊CEO馬化騰在啟動儀式上結(jié)合自己在騰訊的親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,給創(chuàng)業(yè)者和服務(wù)機構(gòu)提出了三項極為重要的建議。
一、創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)該如何利用好我們的香港X創(chuàng)業(yè)平臺?
馬化騰強調(diào),創(chuàng)業(yè)者如何利用好我們的香港X創(chuàng)業(yè)平臺找到自己的導(dǎo)師,因為眾所周知,好的項目需要導(dǎo)師review,然后客觀的判斷,有些項目他們個人可能要投資,這樣他才會有代入感,他會更加的積極,會給出真的很好的建議。能不能通過這個平臺找到好的合作伙伴是非常關(guān)鍵的,因為一個人的力量始終是有限的,在互聯(lián)網(wǎng)的今天想要依靠單打獨斗就創(chuàng)業(yè)成功非常的困難。
就拿騰訊來說,在最初的時候,也是有五個創(chuàng)業(yè)者一起做的,而騰訊能夠有今天的成功與這些創(chuàng)業(yè)者有著非常莫大的關(guān)系,相信在今天只有互相互補才有可能成功。并且,通過對香港X創(chuàng)業(yè)平臺的了解,相信大家也都可以看到在這個平臺上還可以找到很多資本,成為資本對接的平臺。
二、創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)該關(guān)注跨界的部分
馬化騰自身就是一個非常成功的創(chuàng)業(yè)者,他帶領(lǐng)著騰訊從當(dāng)初深圳一家小公司成長成中國如今的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,這一路走來,他對于創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛體會很深,因此,在此他說:“騰訊的歷史也是這樣,當(dāng)年做通信的沒有我懂互聯(lián)網(wǎng),做互聯(lián)網(wǎng)的沒有我懂通信,所以我做起了當(dāng)時的QQ,包括現(xiàn)在的微信”,而這就是我抓到了一個跨界的點。
大疆也是,它是無人機,也是flying camera,這兩者本來是不同的,本來一個是航模一個是攝影,但是大疆把它們結(jié)合在了一起,一下打造了一個市場。我們現(xiàn)在看到金融科技,還有生物科技,還有很多材料,包括機器人,這里都融合了很多學(xué)科,跨平臺,跨產(chǎn)業(yè)的融合機會。我覺得大家應(yīng)多關(guān)注融合跨界的部分。
三、團隊要多利用全球的平臺
時代在變,創(chuàng)業(yè)者的環(huán)境也在不斷地改變,目前創(chuàng)業(yè)者的環(huán)境與當(dāng)初馬化騰面臨的有很大的區(qū)別,他同時建議如今的創(chuàng)業(yè)者,要學(xué)會利用全球成熟的互聯(lián)網(wǎng)和科技平臺,他說現(xiàn)在已經(jīng)有很多開放平臺,全球有很好的云,社交網(wǎng)絡(luò),電商平臺,國內(nèi)也有騰訊的一些基礎(chǔ)設(shè)施提供這些服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者要專注解決生活中如何提高效率,以及如果解決“痛點”,把精力聚焦在這一點,其它的東西可以利用平臺來幫你。
另外,他還拿Supercell這家公司舉例,騰訊此前剛剛收購了芬蘭最大手機游戲公司Supercell的控股權(quán)。這家估值超過100億美元的公司,只有180名員工。馬化騰認為,芬蘭只有500多萬人,比香港還少,之所以能誕生如此大型的科技企業(yè),正是因為他們運用了全球的云技術(shù),以及服務(wù)外包,讓他們可以專心集中于最核心的創(chuàng)意部分,我們今天才看到了他們的成功。
天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技(http://www.5kb8.com/)總結(jié),在此次大會中,馬化騰主要想強調(diào)是,產(chǎn)業(yè)跨界領(lǐng)域最具創(chuàng)新機會。所以建議創(chuàng)業(yè)團隊必須要學(xué)會利用全球成熟的互聯(lián)網(wǎng)和科技平臺,因為互聯(lián)網(wǎng)匯和很多的科技平臺,能夠在很大的程度上減輕我們創(chuàng)業(yè)的失敗率,幫助跟多創(chuàng)業(yè)者更好地創(chuàng)業(yè),逐漸的走向成功。