《中國經(jīng)營報(bào)》記者董軍對李開復(fù)進(jìn)行了專訪，天津網(wǎng)站建設(shè)——天津文率科技（www.5kb8.com）小編結(jié)合虎嗅網(wǎng)節(jié)選如下：
《中國經(jīng)營報(bào)》：2012年，隨著傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動互聯(lián)網(wǎng)上的占位基本完成，新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)應(yīng)該如何選擇創(chuàng)業(yè)方向？
李開復(fù)：今天才想到做移動互聯(lián)網(wǎng)太遲了。但也不是沒有機(jī)會，只看著后視鏡，看新浪、騰訊在做什么肯定不行。
現(xiàn)在看起來，一方面，做大的社交平臺的創(chuàng)業(yè)機(jī)會其實(shí)比較少。但是小公司可以依賴這些平臺快速獲取用戶，比如我們投資的啪啪，大家應(yīng)該把大平臺看做獲取市場和用戶的渠道。另一方面，在一些窄眾的垂直領(lǐng)域也許會有社交平臺的創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在，找一個(gè)平臺還沒有做的空隙去創(chuàng)業(yè)。
不要總是“入口思維”，需要換思路。比如企業(yè)級應(yīng)用也是很重要的，在美國上市公司中，開發(fā)企業(yè)級應(yīng)用的比開發(fā)消費(fèi)級應(yīng)用的要多。今天正在發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)會不會帶來一些機(jī)會，打破以前國內(nèi)企業(yè)不愿意、不喜歡付費(fèi)的局面？創(chuàng)業(yè)者可以嘗試著做一些好的企業(yè)應(yīng)用出來。
《中國經(jīng)營報(bào)》：不少移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用取得了飛速增長，但同時(shí)都存在一個(gè)問題就是商業(yè)化的難題。你認(rèn)為2013年商業(yè)化會有重大突破嗎？
李開復(fù)：這個(gè)真的不用擔(dān)心。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很大程度上是在復(fù)制過去PC互聯(lián)網(wǎng)的成長過程。今天的移動互聯(lián)網(wǎng)，可能有些泡沫，就像是2000年～2002年左右的PC互聯(lián)網(wǎng)，但是它還有移動的特質(zhì)，發(fā)展也更快速，比當(dāng)時(shí)PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展快3～4倍。對于2013年商業(yè)化的進(jìn)程，我認(rèn)為還需要一點(diǎn)時(shí)間，不會很完美，但一定會超出大家的預(yù)期。
2013年，游戲、虛擬貨幣會有很大的增幅，門戶入口會看到一定的成長，O2O也會看到一些亮點(diǎn)，特別是在打車、定餐等方面。廣告可能會慢一些，雖然已經(jīng)有品牌廣告愿意投放移動廣告，但廣告主的認(rèn)可還需要一個(gè)過程。
我們投資的50家公司當(dāng)中，有幾家已經(jīng)在過去三個(gè)月中開始實(shí)現(xiàn)贏利。預(yù)計(jì)到年底能有十幾家實(shí)現(xiàn)贏利。
《中國經(jīng)營報(bào)》：2009年你是最早看好移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人，接下來幾年的預(yù)測也都比較準(zhǔn)確。你如何看2013年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢？
李開復(fù)：移動互聯(lián)網(wǎng)接下來的發(fā)展有5個(gè)比較大的趨勢：
⑴，移動互聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備的數(shù)量今年可以向5億邁進(jìn)，這會帶來巨大的機(jī)會。
第二，競爭越來越激烈。巨頭、大的互聯(lián)網(wǎng)公司會把更多的資源投入移動互聯(lián)網(wǎng)，把別人的成功案例拿來改改已經(jīng)不夠了。
第三，渠道整合。移動互聯(lián)網(wǎng)的渠道比較單一，主要依賴應(yīng)用商店，渠道的增長沒有用戶和產(chǎn)品增長的速度快，這意味著創(chuàng)業(yè)者獲取流量的成本在增加，我相信接下來會有少數(shù)品牌渠道的出現(xiàn)，而流量和渠道的運(yùn)營也會更精細(xì)化。
第四，貨幣化的完善。虛擬貨幣的模式在游戲行業(yè)已經(jīng)基本成熟，非游戲貨幣化模式發(fā)展得比想象中要快，一些國際品牌已經(jīng)愿意投放移動廣告了。
第五，數(shù)據(jù)化創(chuàng)業(yè)。之前不管我們創(chuàng)新的點(diǎn)子從哪里來，基本都是精英創(chuàng)業(yè)的過程，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者可以通過已有的公開數(shù)據(jù)挖掘用戶需求，找到創(chuàng)業(yè)方向。
《中國經(jīng)營報(bào)》：在幫助這些創(chuàng)業(yè)者的過程中，你有什么要告誡創(chuàng)業(yè)者的？
李開復(fù)：簡單來說是五條：1.判斷未來趨勢,順勢者昌,逆勢者亡。2.最重要的成本是機(jī)會成本。3.關(guān)鍵在執(zhí)行,魔鬼在細(xì)節(jié)。4.專注你的用戶,一切都會接踵而來。5.簡約聚焦,學(xué)會說不。
天津網(wǎng)站建設(shè)——天津文率科技（www.5kb8.com）小編在這里祝福開復(fù)先生 身體健康。
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