互聯網產品運營經理入門必備法則
在互聯網的發(fā)展道路上出現了很多的互聯網傳奇人物，如：陳天橋、張朝陽、馬化騰、李彥宏等眾多新一代的互聯網成功人士。他們的成功使得更多的的人看到互聯網的發(fā)展前景，紛紛的投入互聯網事業(yè)中，而在互聯網的發(fā)展中產品運營經理成為了不可缺少的角色，在一定的程度上決定著互聯網發(fā)展的成敗，由此可見，互聯網產品運營經理其實是一個很重要的角色，如果想要扮演好該角色在入門之前還是需要懂得一些基本法則，只有這樣才能使自己長久的立于不敗之地。
一、積極向上的態(tài)度，善于溝通的能力
曾在雅虎任職的傅盛認為產品運營經理入門之前必須具備積極向上的態(tài)度、注重產品細節(jié)、和良好的溝通能力。因為人生不可能總是一帆風順，產品運營經理在日常的工作中難免會遇到一些難題，像產品從最開始的設計到最后成型中間有很多的部門參與，部門之間必定會有意見分歧的時候，這時就需要產品運營經理多注重細節(jié)，多使用不同的互聯網產品，不斷試用新的產品，了解別的產品的優(yōu)勢與不足，提出自己的見解，多和其它個部門溝通。因此溝通對產品運營經理而言很重要，需要在日常的生活中不斷地自我提升。
二、擁有創(chuàng)新的精神，不斷創(chuàng)新
如果你是一個墨守成規(guī)的人那么你將永遠不可能成為一產品運營經理，甚至可以你不適合在互聯網中生存。互聯網的發(fā)展日異月新，陳舊的東西終將會被逐步的淘汰，而創(chuàng)新能力是互聯網產品運營經理必備的要素，若產品運營經理沒有創(chuàng)新的意識及能力，那么想要在互聯網中有所作為的可能性幾乎為零。然而創(chuàng)新能力并不是一朝一夕就能擁有，需要更多時間的積累，需要產品運營經理不斷地提升、完善自我。
三、貼近用戶，多聽用戶的意見
客戶對于產品的評價基本上永遠都是對的，我們不要輕易否定用戶的需求，不要輕易向用戶說：你的想法是錯誤的?；蛟S客戶并沒有你了解產品和技術，但會比你更熟悉業(yè)務的環(huán)境，而你要做的就是去了解用戶需求，走進客戶的內心，聆聽客戶的心聲，而不是去批評客戶，否定客戶。產品運營經理要始終記得我們的產品最終面對的將是廣大的客戶，若贏不到客戶的喜愛，再好的產品也是垃圾，所以必須要有成為領域專家的意識，只有這樣業(yè)務和產品才能真正的融合在一起。
四、熟悉掌握行業(yè)市場，解剖市場用戶需求
目前國內最知名的采購平臺阿里巴巴始終堅持“一個沒有獨立靈魂和理想的產品，是無法長大的”，所以產品運營經理便是產品的靈魂塑造師，想要是產品的利益達到最大化，就需要對不同的行業(yè)進行詳細的解析，想要做好產品運營經理，在入門之前必須要熟練地掌握市場，了解市場、產品、生產線和競爭的狀況，能夠看清楚自己目前所處行業(yè)的發(fā)展趨勢，處于順勢還是逆勢，了解行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，明確自己所在的位置，勇于承擔責任，要做到知己知彼，才有可能會達到百戰(zhàn)不殆。
五、發(fā)掘人才，組建優(yōu)秀的運營團隊
一個人的力量始終是有限的，在互聯網創(chuàng)新的時代，僅僅依靠一個人的智慧是不行的，我們需要更多有智慧、有才華、有想法凝聚在一起，只有當將大家的智慧融合在一起，才能發(fā)揮無限的潛力，創(chuàng)造出更多的不可能。然而一個好的團隊塑造起來會遇到很多的困難，打造一個優(yōu)秀的智慧團隊是一項非常艱巨的工作，但產品運營經理在入門之前，還必須要具備這樣的能力。
六、關注數據，謹慎分析
互聯網大數據的時代，作為產品運營經理對于數據必須有很強的敏感度，不斷地對用戶及產品數據進行詳細的分析，只有從分析的數據中提煉出產品和用戶交互的精華，我們才能分析出未來的主要生產方式是什么，從而將我們的產品設計的更加的完美，更加的貼合用戶的需求，繼而發(fā)揮出更大的價值。
如今基本上每個企業(yè)都會設置產品運營經理這個職位，因為一個好的產品運營經理能夠幫助企業(yè)走向登峰，他將會塑造一個靈魂性的人物、統(tǒng)籌管理產品所有的事情、帶動產品團隊的凝聚力，創(chuàng)新力、增強產品之間的競爭關系、將用戶放在首位?；仡欉^去十年的光陰，中國互聯網成功抵御國際巨頭的進攻，開墾出屬于自己的一片新天地，只要產品運營經理能夠堅持努力創(chuàng)新、不斷地進取、抓住技術核心等等，天津網站建設-文率科技http://www.5kb8.com/深信在不久的將來，產品運營經理會來越受企業(yè)的歡迎！
